Et oui, la dure réalité des choses reprend doucement le fil du temps. La plage, le soleil et les embruns, la montagne et les edelweiss, vont laisser place à la rentrée qui pointe le bout de son nez.

Cette rentrée sera différente ?

Nouvelle région?, Nouveau patron? , Nouvelle équipe? , Nouvelle entreprise?

Nouvelle responsabilité?

Alors pas de temps à perdre, mettez toute les chances de votre côté pour développer vos compétences et améliorer vos performances pour cette rentrée.

DLC CONSEIL CONSULTING C’EST :

DES FORMATIONS

Afin d’intégrer durablement les nouvelles connaissances, et entamer une démarche de changement faisant suite à une formation, chaque entreprise, chaque individu, doit être approché et accompagné en fonction des besoins et du contexte individuel vécu.

C’est pour maintenir ce schéma et laisser libérer les talents naturels de chacun, que je propose d’effectuer un diagnostic Action-Types® à chaque participant.

Cette approche permet à chacun de prendre conscience de son potentiel « inné », de comprendre son mode de fonctionnement naturel, et de libérer son talent dans un objectif de performance.

DES DIAGNOSTICS & DU COACHING

Coaching de quoi parle-t-on ? (source SF COACH)

Le coaching peut avoir plusieurs finalités à savoir :

En entreprise - accompagnement individuel proposé au salarié par l'entreprise et payé par elle, (il inclue généralement un contrat dit « tripartite »)

Pour un particulier - sur des problématiques professionnelles, déclenché à l'initiative de la personne et financé par elle, qui se déroule dans un cadre bilatéral.

Le coaching peut être individuel ou d’équipe :

Individuel - et dans ce cas, le travail se fait en face-à-face, sous forme de séances entre le coaché et son coach.

Collectif - et dans ce cas, c'est tout une équipe qui peut faire l’objet d’un coaching, avec des modalités de travail spécifiques.

NOTRE DEMARCHE :

Entretien diagnostic :

Quelle sont vos besoins ? Quelle est votre demande de changement ? Quels sont les objectifs que vous vous fixez ?

Cet entretien permettra de valider si le coaching est l’outil adapté, de définir ensemble les objectifs atteignables, les critères de suivi de progrès, et d’organiser le fonctionnement, dans un accord partagé.

Contractualisation du coaching:

avec objectifs, thèmes des séances choisit, nombre de séances, lieu, modalités de suivi et d’arrêt, déontologie, honoraires.

Déroulé du coaching :

Coaching individuel : séance de 2h toutes les 2 à 3 semaines, 6 à 10 séances selon la problématique identifiée.

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Coaching d’équipe ou de structure : modalité et durée selon la problématique identifiée.

Le catalogue DLC CONSEIL CONSULTING est disponible ici.

Télécharger catalogue de formations DLC CONSULTING 2013

Préparez au mieux la rentrée !